Plan9 y sus principios de actuación para la prestación de servicios de Project Management:
Compromiso con la calidad arquitectónica, constructiva y de gestión del proyecto
Se da la paradoja de que a los Project Managers se nos asocia a los costes y los plazos de los proyectos, y por ello se nos contrata, pero lo que más perdura en el tiempo es la calidad arquitectónica y constructiva de los Proyectos. Por tanto, aunque los primeros sean los motivos del corto plazo, no hemos de perder el focus en esta última razón, que es del largo plazo. Los objetivos en calidad arquitectónica y constructiva, coste y plazo sólo son posibles con una gran calidad de gestión.
Orientación a la cultura del cliente
Adaptación del equipo de proyecto a nuestro cliente.
Consideración de los objetivos de nuestro cliente como nuestros propios objetivos.
Creemos que tenemos las ideas claras de lo que se debe y lo que no se debe hacer en nuestro sector. Sin perder la capacidad de decir siempre la verdad a nuestros clientes, nuestra empresa tiene como punto de partida, la orientación y adaptación de nuestro servicio a la manera de ser de nuestros clientes. Nuestros equipos de proyecto son una extensión del equipo de nuestros clientes y ellos lo perciben así.
Equipo humano de alta cualificación profesional
La Dirección de Proyectos está reservada únicamente a personas y equipos con capacidad para ello. Nuestros Project Managers y colaboradores son personas que han destacado en sus actividades. Tanto los que tienen misiones de Dirección como de Ejecución de Proyectos, han sido cuidadosamente seleccionados y formados para el desempeño de sus funciones.
Independencia frente a terceros
Plan9 es una sociedad no vinculada a ningún grupo promotor industrial, o financiero. Es una sociedad de servicios cuyo fin es la prestación de los mismos con total independencia en el mercado y con un alto compromiso ético, en beneficio de nuestros clientes.
Conocimiento profundo del sector inmobiliario y de la construcción
La larga trayectoria y experiencia acumulada de Plan9 en el sector de construcción o inmobiliario avala las soluciones propuestas y garantiza la existencia del know-how societario especifico para cada Proyecto y en cada sector(Quién es quién, Equipos Técnicos y Empresas de Perfil Industrial, Estrategias de Contratación).
Método de gestión que minimiza riesgos
La elaboración, implantación y seguimiento de un método de gestión en Plan9, ha sido uno de los pilares fundamentales para la prestación de los servicios de Project Management. La aplicación de un método garantiza la uniformidad en la calidad del servicio y minimiza riesgos en la gestión de los Proyectos.